保靖县融媒体中心4月11讯（通讯员   彭书凤   王代金）4月9日，保靖凯兴投资发展有限公司召开董事会，专题研究公司持续健全“三重一大”决策运行和制度体系，并印发健全完善后的《保靖凯兴投资发展有限公司“三重一大”制度》，推动公司治理更加成熟完善。

保靖凯兴投资发展有限公司是一家深入推进产业园区体制机制改革，完善“管委会+公司”管理机制，建立现代化企业管理制度，实现行政和经营分离、管理机构和开发运营企业分离的县属国有平台公司，主要承担园区运营管理、资本运营、项目建设管理、招商引资、对外贸易等职能。

据介绍，“三重一大”即“重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项、大额度资金运作事项”。该公司健全完善后的“三重一大”制度，紧密结合公司实际，明确了三大决策管理重点：构建制度体系。细化了“三重一大”决策制度实施办法、“三重一大”具体内容、“三重一大”决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，需严格执行汇报、讨论、领导末位表态、集体决策、形成决策意见的程序。加大落实力度。着眼于推动议定事项落实，注重跟踪问效，每月召开工作调度会对会议贯彻落实情况开展调度，对议定事项落实有困难的，认真剖析存在问题，共商解决途径，确保议定事项会后“落地生根”，形成会前动议到会后执行的工作闭环，有效防止“工作空转”。强化监督制约。把贯彻执行“三重一大”制度作为董事会成员日常建设的重要内容，作为党风廉政建设“述责、述廉”的重要条件，并把“三重一大”制度贯彻执行情况纳入党务企务公开内容，对不能很好实行“三重一大”规范决策，个人擅自决策或集体用权失范的，严肃进行问责追究。

一审：何晗竹珺

二审：张晓莉

三审：高　伟